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　　8月10日，陕汽重卡2014年山东区域和西藏项目组渠道会召开。

　　济南处事处主任王永锋做以“盯方针、抢市场、阐扬联盟会劣势，确保份额晋升”为主题的讲话。对2014年下半年和将来宏不雅经济情势对重卡行业成长的影响和对山东区域的发生的影响做了阐发。就区域上半年销量完成环境、营销收集具有问题、处事处工作具有问题做以反思，下半年营销策略、要害晋升点五个方面的进行了深切分解，并对重点车型、重点市场的营销中具有问题和冲破策略进行了阐发和思绪引见。济南处事处办事司理刘栓宁对上半年办事工作进行总结反思，对上半年工作中办事中具有的不足和问题提对下半年全体办事标的目的进行了具体引见。潍柴处事处办事司理张海泉对“关在国四产物引见和市场导入策略”做了具体引见。

　　另外，处事处针对营销渠道和办事渠道别离召开了钻研会，会议环绕“盯方针，发扬‘拼、搏、抢、夺、争’不抛却任何一个定单”的会议精力。起首对沪宁办联盟会的经验进行分享和进修，其次切磋了下半年营销思绪，各渠道合作火伴在会议长进行积极讲话，纷纭暗示山东作为物流年夜省，有着“五纵四横一环八连”年夜通道，对成长陕汽标载运输牵引车有着怪异的劣势。下半年，积极晋升新M3000标载牵引车的市场份额，肯定了借助联盟会影响力和收集带动发卖的方案。最初，济南处事处全部人员亮相宣誓，果断决定信念，布满豪情，办事渠道，冲破市场，确保完成区域下半年销量方针。经由过程此次沟通会，同一思绪，为完成下半年营销工作方针奠基了坚实根本。

　　西藏全部经销商、办事商、年夜客户代表，齐聚拉萨。项目组司理郝年夜永对西藏区域2014年上半年工作做了总结，阐发了陕汽与竞品具有的差距，提出下半年营销策略和具体办法，要求各渠道周全贯彻陕汽转型成长的计谋，解放思惟，紧抓契机，科学理性阐发市场，稳健无力晋升份额，针对西藏这一非凡市场提出了具体的开辟方案。同时明白对年夜客户的办事跟进，采纳自动出击。西藏项目组全部人员亮相宣誓，果断决定信念，布满豪情，不畏高原缺氧的卑劣情况，一直奋战在一线，积极调研市场，自动访问客户，要让陕汽重卡像格桑花一般开遍雪域高原。

　　经由过程年中渠道会的展开，各处事处对下半年的发卖方针和营销策略有了更深入的理解，纷纭暗示，果断方针不摆荡，自动出击，全力拼抢市场，为9.65万辆方针的实现而不懈尽力。